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Atributos para desenvolvernos y triunfar en el Mundo Moderno de los Negocios

Algunas Cualidades Básicas para triunfar en los Negocios


libro abierto




En vista de la globalización y de la constante evolución de las tecnologías de la información y las redes, se puede afirmar (sin temor a equivocarnos) que a la hora de desenvolvernos en el Mundo de los Modernos Negocios, existen muchos atributos que a los emprendedores nos viene bien desarrollar a fin de alcanzar el éxito en los mismos; algunos de ellos son los siguientes:


1- Aprender a aprender:

Como empresarios y emprendedores, es muy importante que sepamos cómo adquirir los conocimientos que requerimos para poner en marcha y llevar a feliz término nuestros proyectos. 

Debemos prepararnos para alcanzar el aprendizaje que requerimos; ese acto de preparación para el aprendizaje (o predisposición para el mismo) debe aprenderse; es decir, debemos estar prestos a aprender y a configurar nuestro entendimiento y nuestra razón a fin de que podamos captar las ideas y la información del entorno referente a aquello que nos interesa. 

El emprendedor o empresario que no aprende a aprender, corre el riesgo de estancarse, de no adquirir los suficientes y necesarios conocimientos para alcanzar el éxito en sus negocios. Aprender a aprender también significa estar conscientes de los medios y fuentes a través de los cuales podemos conseguir la información necesaria y afin a nuestros intereses.



2- Aprender a desaprender:

Tan importante como aprender a aprender es el acto de aprender a desaprender; es decir, olvidar los conocimientos que ya no son útiles (a fin de adoptar los que realmente son necesarios) es algo fundamental para el éxito de los emprendedores hoy en día.

El hecho de que muchos emprendedores y empresarios no han aprendido a desaprender se hace patente cuando -por ejemplo- en una empresa se nota resistencia al cambio ante nuevas ideas y nociones de progreso. El famoso "siempre se ha hecho así" es el mayor indicativo de que estamos ante una empresa o empresario que no conoce el concepto de aprender a desaprender.

Dicho en términos más simples, la cualidad de "aprender a desaprender" puede entenderse también como romper paradigmas; hacer a un lado las viejas y poco prácticas ideas, nociones y conocimientos a fin de hacer espacio a los nuevos.

pila de libros


Además, en medio del Mundo en el que vivimos, tan saturado por las tecnologías de la información y las redes, conviene siempre que hagamos espacio para los nuevos conocimientos e ideas, pero -eso si- con discernimiento, ya que no se trata simplemente de adoptar nuevas ideas por el simple hecho de hacerlo, sino de asumir las nuevas y mejores formas de pensar y conocer. 


3- Aprender a pensar fuera de lo convencional: 

Una vez que hemos aprendido a aprender y aprendido a desaprender, conviene que desarrollemos nuestra visión creativa de las cosas, salirnos de los convencionalismos y las costumbres arraigadas. 

Desde luego, con esto no quiero decir que nos planteemos ideas fuera de la moral y las buenas costumbres, sencillamente me refiero al hecho de que para poder pensar creativamente y por ende encontrar soluciones creativas a los dilemas que se nos pueden presentar en los negocios, debemos programarnos para pensar de manera poco habitual, salirnos de lo estrictamente ortodoxo.

Encontrar soluciones donde los demás solo ven problemas es una virtud de los grandes hombres y empresarios de todas las épocas. Y en dicha virtud yace el pensamiento creativo y fuera de lo convencional. 



4- Aprender a negociar

Constamente, en el acto de realizar negocios y de relacionarnos con otros individuos y empresarios conviene además que aprendamos el arte de la negociación a fin de poder alcanzar de manera idónea nuestros intereses. 

Negociar es un acto en donde deben quedar satisfechas ambas partes de la negociación, lograrlo es un arte y agiliza el éxito de quienes lo dominan. Saber que hay que dar algo para recibir algo a cambio es la parte fundamental en todo esto.  



5- Aprender a analizar

Puede sonar como algo fácil (y tácito), pero es un hecho que la mayoría de la gente hoy en día no sabe analizar y (lo que es peor) no dan valor al análisis de las situaciones que se le presentan. Vamos a ver si me explico; todo el mundo puede pensar y posee ideas en su cabeza, todo el mundo puede analizar determinados eventos, pero pensar y analizar en forma correcta y estructurada las situaciones en pro del éxito de unos objetivos concretos (y en muchos casos sin precedentes) es algo que solo un porcentaje de las personas del Mundo Moderno hace.

laptop, celular, café y notas

Si algo se puede apreciar en la biografía de grandes hombres y empresarios de la historia, es el hecho de que sabían analizar su entorno y sus circunstancias; y no se dejaban simplemente influenciar o guiar por las tendencias o las modas de su tiempo, sino que más bien las creaban.

Aquel que no sabe pensar por su cuenta (es decir, analizar las situaciones desde la perspectiva correcta u objetiva sin dejarse alienar o influir por las personas o circunstancias que le rodean) pues no sirve para emprender. Esa capacidad de aislarse por momentos de las circunstancias y situaciones que le rodean, a fin de alcanzar las mejores y más productivas ideas es algo propio de los genios.

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El emprendedor o empresario que quiere triunfar en el Mundo de los Negocios suele crear las tendencias que regirán una nueva forma de hacer las cosas en el futuro. 

Las mismas, generalmente son ideas originales que a nadie más se le ocurrió poner en práctica, suelen ser además fruto de un "aprender a aprender" y de un "aprender a desaprender" que ha llevado a pensar fuera de los convencionalismos y a desligarse de viejos paradigmas y, que en el camino han requerido que se pusiera en práctica el arte de negociar, en medio de un esquema mental que surgió en la cabeza de alguien que aprendió a pensar y a analizar por su propia cuenta las circunstancias, más allá del tiempo en el  que vive y de las tendencias y modas subyacentes. 

Como se pudo apreciar a lo largo del artículo, los atributos para triunfar en el Moderno Mundo de los Negocios están completamente vinculados y relacionados entre si. Aunque bien podríamos nombrar muchas otras cualidades adicionales que también es preciso desarrollar a fin de alcanzar el éxito empresarial, los especificados en este post son fundamentales y básicos para tal efecto.

Hasta una próxima 


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La Causalidad en el Éxito de los Negocios

Relación Causa y Efecto en el Éxito Empresarial


emprendedores exitosos


Siempre he sido de quienes piensan que en la vida no existen las casualidades, lo que sí existen son las causalidades, es decir, todo es acción y reacción, causa y efecto, acción y consecuencia. A través de los años, la ciencia ha demostrado que todo en el Universo es fruto de una causalidad (incluso aquellas cuestiones o cosas que no terminamos de comprender).

Por supuesto que en el caso específico de los Negocios no podía ser diferente. No obstante, muchas personas arraigan la creencia de que si tienes suerte en los negocios, te irá bien, y de no ser así, pues te irá mal. Pero esto es parte de la tendencia generalizada de creer que todo es casualidad, cuando la realidad de las cosas indica realmente todo lo contrario.

Asumir que la casualidad determina el éxito de los proyectos es una postura muy cómoda y conveniente para quienes no quieren esforzarse, ni aceptar la responsabilidad, ni el peso de sus acciones y decisiones en el éxito o fracaso de sus Negocios. Infortunadamente suele ser una conducta muy poco práctica que solo garantiza el fracaso de los mismos.

emprendedores hacia el éxito

Veamos algunos ejemplos lógicos y obvios de la relación entre causa y efecto en los Negocios:

1- Estudio de mercado o visualización previa de los Negocios en los que pretende incursionar.

Hacerlo, causa o genera como efecto que estés bien informado de todos los factores que influyen en determinada área de negocios antes de incursionar en el mismo. No hacerlo, causa o genera como efecto que inicies en terreno totalmente desconocido, enfrentando erráticamente problemas y situaciones que -de otra forma- podrías haber previsto.



2- Crear y fomentar una cultura empresarial.

Hacerlo, causa como efecto permitir que tus empleados sientan confianza y una conexión real con tu empresa. No hacerlo, causa o crea como efecto o consecuencia el descontento e insatisfacción en el personal de la misma, con la consecuente pérdida de productividad, puesto que no hay una identificación real y efectiva de los empleados para con tu empresa, y por ende, no hay motivación suficiente o idónea para alcanzar el éxito.



3- Dar publicidad a la empresa:

Hacerlo, causa como efecto dar a conocer tu empresa y sus productos o servicios a los potenciales clientes o consumidores. No hacerlo, causa o crea como efecto que nadie conocerá ni le importará tu empresa, ni lo que puede ofrecer, por ende, tus productos no se venderán y tu empresa fracasará, debido a que no posee suficiente proyección.




4- Estudiar las formas de disminuir los costos e incrementar las ganancias.

Hacerlo, causa como efecto permitirte implementar las medidas necesarias para maximizar los beneficios y reducir los costos de tu empresa o negocio. No hacerlo, causa o genera como efecto, consecuencia o resultado, que inconscientemente emplees métodos o estrategias no optimizadas que claramente podrían ajustarse o cambiarse para generar mayores ganancias a tu empresa.


5- Estar atento a los giros y condiciones del mercado.

Hacerlo, causa como efecto permitirte estar al tanto de las circunstancias y problemas que se pueden presentar en el ámbito de tu negocio, y actuar en consecuencia. No hacerlo causa como efecto o resultado no poder reaccionar ante las nuevas situaciones que se van presentando, porque la capacidad de adaptación de tu empresa se ralentiza o anula.


emprendedores trabajando



6- Crear productos y servicios de calidad.

Hacerlo, causa como resultado o efecto (entre otras cosas) el crecimiento de tus ventas, la fidelidad de tus clientes y la expansión de tu marca. No hacerlo, causa o genera como efecto la disminución de las ventas, que tu empresa pierda reputación y que el negocio se venga abajo.




7- Innovar

Hacerlo, causa como consecuencia o efecto que la empresa esté a la vanguardia de los servicios y productos ofrecidos en el mercado. No hacerlo, causa como resultado el efecto de quedarse atrás en relación a los competidores, dándole a los mismos ventaja competitiva.


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También podriamos mencionar la relación causa y efecto del éxito de muchos empresarios en concreto en el Mundo Real. Solo por hablar de algunos, podríamos acotar que no es casualidad que Henry Ford consiguiera el éxito en sus negocios al maximizar y optimizar el sistema de producción de vehículos y hacerlos accesibles a los ciudadanos corrientes por primera vez. Su sistema de producción en masa sigue utilizándose aún hoy en día (aunque en forma optimizada) no solo en la fabricación de vehículos, sino también en la manufactura de bienes en general. No es casualidad tampoco que el gran Thomas Alva Edison fabricara y patentara tantos inventos y dispositivos. Tales logros fueron fruto de su incansable búsqueda e inventiva.



Tal como los acabados de mencionar, podríamos comentar muchos ejemplos más para resaltar el punto de este post, pero básicamente, en los negocios todo se resume a lo siguiente: Tomar todas las medidas, previsiones y decisiones correctas para que nuestra empresa tenga éxito, es la causa de que se consiga tal éxito (y esa es precisamente la consecuencia o efecto derivado).

¡Hasta la próxima!

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